Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Многие руководители и владельцы бизнеса задаются вопросом, каким образом ТОПовые компании уверенными и быстрыми шагами становятся мировыми лидерами и с легкостью привлекают большое количество клиентов. Каким образом удается наладить внутреннюю систему организации, чтобы предприятие работало «как часы» и приносило постоянно растущую прибыль. Об этом и еще многом другом Вы сможете узнать на нашем двухдневном онлайн-курсе, организованном МИМОП ТПП РФ совместно с экспертом центра бизнес-продюсирования «Альфа Лица».
ЭКСПЕРТ:
В процессе вебинара мы разберем следующие темы:
1 день “Основы менеджмента”
1 секрет: Миссия организации:
1.1. зачем нужна миссия компании;
1.2. типичные ошибки при формулировке миссии;
1.3. постановка целей и задач при формировании бизнеса;
2 секрет: Структура организации и подчинения сотрудников:
2.1 создание эффективной организационной структуры;
2.2 определение функционала сотрудников;
2.3 оптимизация действующей структуры;
2.4 контроль качества работы;
3 секрет: Бизнес Процессы:
3.1 последовательность действий для постановки существующего бизнес-процесса и/или при создании нового процесса;
3.2 правила оформления бизнес процесса;
3.3 какие параметры необходимо анализировать при проведении оптимизации бизнес-процессов.
2 день “Управление персоналом”
4 секрет: Подбор, найм и адаптация персонала
4.1 этапы и методы отбора персонала;
4.2 факторы, на которые стоит обратить внимание;
4.3 job offer;
4.4 цели адаптации;
4.5 наставничество (менторинг) ;
4.6 схема активного наставничества;
4.7 система адаптации;
5 секрет: Должностные инструкции сотрудников и их соблюдение:
5.1 какова цель должностных инструкций сотрудников;
5.2 каким образом создать корректные должностные инструкции;
5.3 основная структура должностных инструкций;
5.4 случаи судебных процессов;
6 секрет: Обучения работников и система их мотивации:
6.1 для чего необходимо обучение персонала и какие у него составляющие;
6.2 документация и контроль;
6.3. профессиональное обучение сотрудников;
6.4. переподготовка и повышение квалификации;
6.5. планирование карьеры работника;
6.6. работа с кадровым резервом и ротация кадров;
6.7 система мотивации;
6.8 традиционные методы нематериального стимулирования сотрудников;
6.9. нетрадиционные методы нематериального стимулирования сотрудников;
7 секрет: Корпоративная культура:
7.1. характерные черты «здорового» организационного климата;
7.2. ошибки формирования корпоративной культуры;
7.3.взаимодействие с контрагентами и отбор поставщиков;
7.4. маркетинг персонала;
7.5 Формирование позитивного бренда работодателя.
Кроме того по итогам первого дня занятий участники курса получат домашнее задание, по которому проверка и обратная связь будет осуществляться самим экспертом!